**L’importance du coaching pour réussir la transformation technologique avec l’IA**

La révolution technologique bat son plein et l’Intelligence Artificielle (IA) pousse les frontières du possible. Face à ce changement, il est fondamental que nous, en tant qu’humains, embrassions ces nouvelles réalités avec confiance et préparation. S’adosser à un coaching spécialisé, notamment dans l’accompagnement au changement, devient plus pertinent que jamais.

Durant mes 15 années à accompagner des dirigeants, des managers et des équipes, j’ai constaté l’immense valeur du coaching humain. Fournir un espace d’écoute et de partage, où chaque individu se sent respecté et en confiance, multiplie les chances de réussite dans les transitions professionnelles et personnelles. L’ajout de Maibee, un coach virtuel, à notre panel d’outils, a permis de combiner l’efficacité technologique avec la profondeur des interactions humaines.

Prenons un instant pour témoigner de cette transformation par un cas concret. Madame L., une ancienne directrice RH d’une entreprise de logistique, se sentait débordée face à la digitalisation croissante de son secteur. En combinant des séances de coaching humain hebdomadaires avec l’utilisation quotidienne de Maibee, elle a réussi à naviguer cette transition sereinement. Le coaching humain lui offrait l’empathie et la profondeur nécessaire pour gérer son stress et ses émotions, tandis que Maibee l’aidait à structurer ses journées, à rester focalisée et à découvrir des angles d’évolution professionnelle jusque-là insoupçonnés. En trois mois, non seulement elle s’est adaptée à la transformation numérique, mais elle a également développé une nouvelle stratégie RH centrée sur l’IA, au bénéfice de l’entreprise et des employés.

Pourquoi cette combinaison est-elle si puissante ? Le coaching humain conserve son essence, en apportant une dimension d’accompagnement personnalisé et émotionnellement intelligent, primordiale en période de changement. Maibee, quant à lui, optimise le quotidien en offrant des rappels, des conseils en temps réel et une analyse continue des progrès. Pour les responsables d’entreprise et les comités de direction, c’est une synergie précieuse, permettant de préparer les employés à une transformation multidimensionnelle en douceur et avec efficacité.

En conclusion, l’IA et le coaching humain ne sont pas des concepts antagonistes. Au contraire, ils se complètent formidablement pour nous aider à anticiper les transformations technologiques et sociétales, tout en préservant notre authenticité et nos relations humaines.

Et vous, avez-vous déjà expérimenté une forme de coaching pour naviguer dans les transformations technologiques ? Quels ont été vos défis et réussites ? J’ai hâte de lire vos expériences et avis en commentaires.

Evrard BEAUROY-EUSTACHE
Fondateur de BEE Institut